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傳統(tǒng)賣場(chǎng)危機(jī)重重 跨過(guò)三道檻制勝互聯(lián)網(wǎng)

點(diǎn)擊數(shù):4085來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2016-04-18

      互聯(lián)網(wǎng)改變了許多傳統(tǒng)產(chǎn)品的運(yùn)作方式,許多家具建材企業(yè)、家裝企業(yè)搭乘這般快車加快了現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,作為流通載體的傳統(tǒng)建材賣場(chǎng)危機(jī)重重,如何快速適應(yīng),調(diào)整線上線下布局達(dá)成平衡,跨過(guò)三道檻方能制勝互聯(lián)網(wǎng)。




互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程加速


      居然之家在“3?15”前夕發(fā)布了O2O線上線下一體化新服務(wù)承諾,正式向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型。總裁汪林朋表示:“居然之家今年有個(gè)計(jì)劃,將名稱改為居然之家線上線下一體化家居連鎖集團(tuán),信息中心、運(yùn)營(yíng)中心與電商公司合并,創(chuàng)建新的運(yùn)營(yíng)管理中心。居然之家此次高調(diào)舉動(dòng)意味著其運(yùn)營(yíng)方式、營(yíng)銷模式或?qū)l(fā)生變化,也將進(jìn)一步加快家居行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的步伐。


      緊接著,另一流通業(yè)巨頭紅星美凱龍和京東啟動(dòng)眾籌項(xiàng)目,與互聯(lián)網(wǎng)金融跨界合作,成績(jī)斐然,上線28個(gè)小時(shí)籌資金額即突破一百萬(wàn)。此次眾籌把消費(fèi)者對(duì)沙發(fā)、床墊的需求集結(jié)起來(lái),組成一個(gè)采購(gòu)聯(lián)盟,向沙發(fā)、床墊廠商招標(biāo)采購(gòu)。兩大行業(yè)巨頭紛紛發(fā)力互聯(lián)網(wǎng),推出相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng),可以想見(jiàn),今年將是家居流通業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上跑馬圈地的關(guān)鍵一年。


線上“跑馬圈地”


      從對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的觀望、猶豫、抵制到如今的主動(dòng)擁抱,積極研究嘗試,巨頭們態(tài)度的明朗化勢(shì)必將引發(fā)行業(yè)新一輪的互聯(lián)網(wǎng)浪潮。


      實(shí)際上從前兩年起家居賣場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始觸網(wǎng),構(gòu)建電商平臺(tái)。2012年7月,紅星美凱龍率先推出電商平臺(tái)紅美商城;2013年11月11日居然之家的電商平臺(tái)“居然在線”正式上線。經(jīng)過(guò)兩年多的摸索,居然之家以“自立門戶”的姿態(tài),打著“線上線下一體化” 的O2O旗號(hào),裹挾著線下近百家實(shí)體門店,全方位擁抱互聯(lián)網(wǎng)。


      互聯(lián)網(wǎng)、特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),改變著每個(gè)人的生活方式,也改變著各行各業(yè)的商業(yè)模式。身處浪潮之中的家居業(yè)也不可避免。如今巨頭們的思考已經(jīng)不是如何避免受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,而是如何搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車,搶占先機(jī),成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的先行者和贏家。汪林朋認(rèn)為,未來(lái)將是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)代。家居企業(yè)也應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)武裝自己。?


轉(zhuǎn)型需破三大難題


      在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,百貨、電子、金融、家電等各行各業(yè)都已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,就家居行業(yè)來(lái)看,家居賣場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型扔處于探索階段,由于其特殊性,大部分傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)仍在摸索階段。在這個(gè)過(guò)程中需要破解“模式”、“資金”、“人才”三道難題。


      在互聯(lián)網(wǎng)浪潮顛覆之下,不改變意味著等死,改變則可能尚有一線生機(jī)。新的商業(yè)體系的分配原則通常是這樣的:傳統(tǒng)“強(qiáng)者”如果沒(méi)有新的思維和創(chuàng)新,將會(huì)被后來(lái)者瓜分市場(chǎng)份額和利潤(rùn);后發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者走在創(chuàng)新前列的傳統(tǒng)企業(yè)將會(huì)主導(dǎo)新市場(chǎng)格局甚至新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從這個(gè)角度看,傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程都將將進(jìn)一步技術(shù),也一定會(huì)探索出成功的模式來(lái)。



      【云立方裝飾ERP以“裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為使命,致力改變行業(yè)管理現(xiàn)狀,優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源,建設(shè)一個(gè)”ERP+APP+電商”的個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。】

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