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企業“稱霸”市場,首當其沖狠抓“服務”!

點擊數:3713來源:家居熱線發布時間:2017-04-27

 

在如今處處講求“服務”的時代,憑借優質的服務能夠聲名遠播的企業有不少,餐飲業的“海底撈”便是代表之一,那么,在家居行業,對于消費者而言企業提供優質的服務比推銷產品更易接受,究竟企業要如何做好服務?贏得更多的美譽呢?

 實質:什么才是真正的服務?

 為什么要做好服務?因為產品專業性強,必須依靠服務進行配套。因為只有做好服務,才能讓客戶滿意,而只有滿意的老客戶才能帶來更多的新客戶。因為只有先利他,才能后利己。……這些觀點都沒有錯,利他思維是實現利己最好的方法。但衣柜商家不能落入一個誤區:即,把利他僅僅當作一種手段,當作一種工具。這不是發自真心的利他思維,不是一種價值觀,而只是一種處事的小伎倆。

 服務不是口號、方法、手段,而必須是根植于內心的一種信仰和文化。從企業高層到一線員工,從銷售到生產到安裝,只有將服務的理念和文化根植于心,鐫刻在腦海里,融化在血液中,直至成為共同的信仰和價值觀,只有一顆發自內心的為客戶服務、讓客戶滿意的真誠自然之心,才能將服務的各項工作真正落在實處,才能讓服務成為一種好的手段、途徑、方法。

 收獲:服務能為企業帶來什么?

 服務貫穿于衣柜行業的整個業務環節。對于衣柜行業來說,產品和服務與生俱來地相輔相承,服務既是產品的組成部分,也是產品的延伸。售前、售中、售后服務專業性、細致性的體現,決定著消費者對于品牌的印象和感覺,決定著成交率,決定著客單價。服務是競爭對手難以模仿的“軟實力”。同類產品的質量、款式、技術含量等日趨接近,產品、技術、傳播手段……一切的一切都可以被模仿,但唯有服務,不是某一個層次、某一領域的競爭,而是企業綜合實力的較量,這也決定了服務不是任何競爭對手可以輕易模仿的“軟實力”。

 服務是抵御惡性價格戰的最好辦法。競爭對手或許可以通過價格戰暫時獲得一些優勢,優質的服務給客戶帶來產品的增值和附加利益的滿足,讓價格不再是敏感因素。服務,能最大程度減少售后問題。衣柜企業只有做好服務,才能做好銜接,最大程度地防止各種隱患,杜絕可能出現的種種問題,同時,也最大程度地減少衣柜的售后問題。

 總之,做好產品和服務是企業成功的兩大基石,服務與產品相輔相成,兩者帶來的好壞便直接影響到消費者對于品牌的信任和印象,所以,衣柜企業必須做好服務讓消費者滿意,從而獲得更良好的口碑,為企業的長遠發展贏得制勝機會。

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